09.29.2014

『組織の中の個』ではなく『個の融合体である組織』という考え方　U-16日本代表のメンタリティ　AFC U‐16選手権レポート～後編

読者の皆さんは、吉武博文監督が掲げる『究極のポゼッションサッカー』についてどうお思いだろうか。おそらく否定的な見方をすれば、「ポゼッションすることに躍起になって、シュートへの意識が希薄になっている」、「ただ繋いでいるだけ」などが挙げられるだろう。

確かにその意見は間違ってはいない。実際に敗れたオーストラリア戦、韓国戦はそう思いたくなるシーンが多かった。だが、それはあくまでもピッチ上で繰り広げられた現象からであり、このサッカーが間違いだと決めつけるのは非常に浅はかだ。

例えば、０－２で敗れた韓国戦。試合の流れを見ると、日本の組織が韓国の個に打ち砕かれた。ポゼッションでは日本が圧倒的に上回っていた。特に前半41分までは、日本の前線からのハイプレスと、奪ってからのテンポの良いパスで、韓国を完全に押し込んで、翻弄していた。韓国はエースのイ・サンウにボールを預ける以外は、ほぼ攻め手がない状態だった。しかし、日本はこのイ・サンウにやられた。41分には中央でボールを受けられ、DFが3人で数的優位を作った瞬間に、左サイドに展開され、キム・ジュンミンは手薄になった左サイドを簡単に突破。この瞬間、今度はイ・サンウの動きをDF陣が見失ってしまい、キム・ジュンミンの折り返しをニアで簡単に押し込まれてしまった。47分にはハーフウェイライン手前でボールを持ったイ・サンウに、ドリブルで約60mの独走を許してしまう。このとき、日本は3人のDFで数的優位を作っていたが、イ・サンウに触れることもできないまま単独突破を許し、GKまで交わされて無人のゴールに流し込まれ、２失点。

これだけを見ると、確かに日本のサッカーには『個の育成』が必要であると感じる。組織を磨くのもいいが、ひとりで状況を打破できる個が必要だと。それは間違いないが、だからといって吉武サッカーを否定していい理由とは言えない。（取材・文・写真／安藤隆人）

＜＜前編

■組織的なサッカーとは『個の融合体』である

吉武監督はあくまで日本人の特徴にあった組織的なサッカーは、個の融合体であると考えている。高い能力を持った個が、自らの状況、相手の状況をしっかりと見て、判断を積み重ねていく。

「一人ひとりが複数の選択肢を持ってプレーする。その選択肢の中からベストな選択をする」

吉武監督が選手たちに求めていたのは、『自分でハイアングルの俯瞰図を作って、判断していく』というもの。あくまでも『判断』に基づいたポゼッションであり、ポゼッションに基づいた判断ではない。だが、正直そこまで浸透をし切れなかった。個の能力が高い選手は着実に増え、サッカーの質は明らかに94，96ジャパンがアジア予選を戦った時よりも高かった。しかし、今回は結果が出なかった。うまいが、判断の質が低かった。これは前編でも書いたが、やはり『相対的な視点』が足りなかった。相手の状況、時間帯、そしてスコアの状況など、自分たちのことだけでなく、ピッチ上で起こっている現象と自分たちの現状を相対的に見て、どう選択肢を持ってどう判断するかという力に欠けていた。

■状況を把握して対応できる感性を育てる

組織の中の個でなく、個の融合体である組織。全員でボールを保持して、相手のストロングポイントを出させないで崩していくサッカーの方向性の下、この流れに基づいた個の強化が重要となる。

「僕はベースを高めたい。個性を伸ばすためには、ベースを高めることが大事。ベースを高めながら、感性を持った選手を育てられれば、必ず将来個性を持った選手として花開く。98ジャパンは、その前の96ジャパンが『世界に通用する個を』というテーマを持ってトレーニングをしていたので、同じようにそれを落とし込んだ。状況判断の質を積み上げていって、全体像に持っていき、それを繰り返し行ってチームを作りました。その中で、崩せる時は相手DF陣を綺麗に切り裂いていました。２、３人の選手の意図が共鳴したときは、それができたた。ただ、それができない時、どうやって点を取るか、取らせないかを90分間の中でマネジメントするかは課題があった」。

結果が出なかったらダメ、出たらいいではなく、物事の本質を見失わずに、今後の強化の指針にする。吉武サッカーを『没個性』と取るのではなく、「では、この中でどうやって個を輝かせるか」を考えないといけない。駆け引きする力、分析する力、予測力とそれらに基づいた判断力。個の育成の方向性を共有していくことも、今後の育成年代において重要なことなのだから。